石鑫玄武巖纖維

貴州石鑫玄武巖科技有限公司工會委員會成立于2018年7月5日，2018年以來，石鑫玄武巖工會在公司工委的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，認真落實公司各年度工會工作目標任務，全面推進石鑫玄武巖工會“四個建設”工作，為企業(yè)健康發(fā)展起到促進作用。現(xiàn)將工會工作情況向作簡要匯報。

一、建立健全民主管理，認真履行組織職能

石鑫玄武巖工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度。石鑫玄武巖工會積極組織中層領(lǐng)導干部和職工代表深入車間,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過調(diào)研、座談、對話、懇談等多種形式,讓職工說出想說而無機會說的話,管理層聽到想聽而無機會聽到的話,使職工有話能說,有話敢說,有話有地方說。做到政令暢通、上下同欲，從而調(diào)動職工參政、議政的積極性，營造一個和平共處,平等協(xié)商,寬松和諧的民主氛圍,以利企業(yè)健康發(fā)展。

二、完善組織架構(gòu)，提升工會工作水平

1.工會干部培訓工作。

為了更好地提升工會干部隊伍的工作能力，石鑫玄武巖工會組織開展干部培訓活動，本著請進來，走出去的原則，有組織、有計劃的進行培訓工作，通過學習《工會法》、《工會章程》等相關(guān)政策規(guī)定，增長了新知識，開闊了視野，明確了新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。

2.工會經(jīng)費使用管理情況

工會經(jīng)費使用，堅持層層審批制，本著精打細算、勤儉辦事，少花錢多辦事的原則，厲行節(jié)約，杜絕重復花錢，杜絕不必要的開支。按時足額收繳工會經(jīng)費和會員會費，收繳率為100%。

三、推進班組建設工作，開展職工勞動競賽，充分發(fā)揮主力軍作用

1.推進班組建設工作

建立班組長責權(quán)對等機制，對班組長充分授權(quán)，為班組長實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。規(guī)范制度，明確職責，提升執(zhí)行力，生產(chǎn)指標分解，逐級轉(zhuǎn)化，責任層層落實，盯住結(jié)果，注重操作，實現(xiàn)生產(chǎn)過程受控、可控。進一步明確班組建設的目標、任務和措施，形成創(chuàng)建、考評、推選、評優(yōu)的閉環(huán)管理機制。

2.安全互保、勞動競賽活動等開展情況及實效

為了促進一線職工安全生產(chǎn)意識的提高，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)的原則，積極協(xié)調(diào)，在公司廠區(qū)范圍內(nèi)開展了勞動培訓、競賽等安全活動，并結(jié)合生產(chǎn)實際情況，開展了安全檢查等活動；通過開展活動，一是為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全評價體系、監(jiān)察管理體系、群眾性互保體系和黨政工齊抓緊共管的保障體系；二是為進一步激發(fā)和調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研業(yè)務知識，熟練掌握崗位技能，提高自身技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的積極性；三是為推動了水、電、氣節(jié)能降耗、增收節(jié)支，建設節(jié)約型企業(yè)。

四、注重職工思想教育，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地

為營造企業(yè)文化愿景，石鑫玄武巖工會積極開展健康有益、生動活潑為職工所喜聞樂見的活動。

積極改善娛樂辦公和車間環(huán)境、為職工購買文體化娛樂用品等，石鑫玄武巖工會在車間舉辦迎新春職工娛樂活動，在元旦和春節(jié)來臨之際為職工送上溫馨的祝福。舉辦慶祝“三.八”婦女節(jié)趣味活動，提高婦女半邊天的作用。五一期間舉行職工運動會，豐富了職工文化生活和提高了職工綜合素質(zhì)和增強了團體凝聚力。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。